Gestão de Processos
Tipos de gestão de processos que podem ser aplicadas na gestão da sua empresa, clique e confira:
Gestão de Vendas: Planejamento e controle das atividades de vendas, desde a prospecção até o fechamento do negócio.
Gestão de Relacionamento com Clientes (Customer Relationship Management - CRM): Foca na melhoria das interações com os clientes, visando a fidelização e aumento de vendas.
Gestão de Estoques: Controle e monitoramento de níveis de estoque, otimizando a reposição e reduzindo custos com excesso ou falta de produtos.
Gestão de Marketing: Planejamento e execução de estratégias para promover produtos ou serviços, incluindo campanhas publicitárias e promoção de vendas.
Gestão de Operações: Controle dos processos internos do comércio, como produção, manutenção e eficiência operacional.
Gestão da Qualidade: Garantia de que os produtos e serviços atendam aos padrões de qualidade, incluindo o monitoramento de processos para evitar defeitos.
Gestão de Logística: Coordenação eficiente da movimentação e armazenagem de mercadorias, otimizando custos e tempo de entrega.
Esses tipos de gestão ajudam a estruturar e otimizar os processos, resultando em maior eficiência e competitividade.